四季度是食品級(jí)二氧化碳的銷售淡季。前期，化工科技公司根據(jù)渭化集團(tuán)的指導(dǎo)意見(jiàn)，根據(jù)市場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)整銷售策略，加上周邊同類型生產(chǎn)廠家減產(chǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)要求銷售人員要抓住有利時(shí)機(jī)，穩(wěn)定生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升服務(wù)態(tài)度，盡最大努力把二氧化碳銷售量提上去，經(jīng)過(guò)努力，國(guó)慶前二氧化碳日均銷量有了明顯提升。

國(guó)慶節(jié)后，渭南市疫情形勢(shì)突發(fā)嚴(yán)峻，打亂了原本正常的銷售節(jié)奏。在疫情防控的同時(shí)，為了保障穩(wěn)增長(zhǎng)，維護(hù)連續(xù)生產(chǎn)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，高新區(qū)允許企業(yè)原料和產(chǎn)品運(yùn)輸車輛正常運(yùn)行，但必須由企業(yè)派人點(diǎn)對(duì)點(diǎn)去高速口接送。為了保障車輛按時(shí)拉貨，化工科技公司組織人員成立突擊隊(duì)，有黨員也有群眾。由于疫情形勢(shì)瞬息萬(wàn)變，高新區(qū)防疫政策隨時(shí)調(diào)整，突擊隊(duì)每日不定時(shí)對(duì)渭南西、零口、渭南北等防控點(diǎn)及市區(qū)各防控點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，及時(shí)掌握最新防疫政策，及時(shí)調(diào)整運(yùn)輸車輛的路線和時(shí)間；接車人員到防控點(diǎn)和高速口，按要求申報(bào)相關(guān)車輛防控信息，并引導(dǎo)車輛按照規(guī)定路線進(jìn)廠裝貨。

10月13日，有四輛新車要來(lái)提貨，司機(jī)晚上才能趕到，由于客戶對(duì)公司路線、裝車環(huán)境都不熟悉，如果不能有效對(duì)接，可能會(huì)延誤送貨時(shí)間。化工科技公司立即組織人員及時(shí)聯(lián)系對(duì)方車輛，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多小時(shí)溝通協(xié)作，傍晚時(shí)分，車輛陸續(xù)到達(dá)裝車現(xiàn)場(chǎng)，公司主動(dòng)安排好司機(jī)的食宿，讓客戶非常感動(dòng)。

新車裝貨存在著諸多不確定因素，公司立即組織相關(guān)技術(shù)人員，連夜對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)論證，大家各抒己見(jiàn)，做到萬(wàn)無(wú)一失。新車裝車首先要對(duì)罐體降溫增壓，在此期間，檢查人員又發(fā)現(xiàn)充裝頭是非標(biāo)，接頭改造任務(wù)迫在眉睫，化工科技公司總經(jīng)理穆繼武多方協(xié)調(diào)，終于在凌晨零點(diǎn)解決了問(wèn)題。第二天上午，再次確認(rèn)沒(méi)有問(wèn)題的情況下開(kāi)始裝車，每輛車根據(jù)實(shí)際情況置換三次。由于置換過(guò)程費(fèi)時(shí)，壓力和時(shí)間控制不好，都有可能產(chǎn)生干冰，導(dǎo)致前功盡棄。大家耐心按照操作步驟一步步執(zhí)行，經(jīng)過(guò)24小時(shí)緊張有序的工作，終于在14日夜間，車輛裝貨完成陸續(xù)離開(kāi)公司。

當(dāng)前二氧化碳銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，加上疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻，給公司銷售工作帶來(lái)了諸多不便，化工科技公司只有盡最大努力做好產(chǎn)品質(zhì)量，做好各項(xiàng)服務(wù)工作，做到客戶滿意，爭(zhēng)取以產(chǎn)品、服務(wù)優(yōu)勢(shì)贏得更多的客戶，為四季度穩(wěn)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)力量。